創(chuàng)業(yè)會遇上哪些困難？

2019-01-10

創(chuàng)業(yè)歷來不是一件容易的事，從一個主意的提出到一個完美團隊的建成，創(chuàng)業(yè)者注定要走不少彎路，吃不少苦頭?，F(xiàn)在我們帶著我們一同理性的剖析一下創(chuàng)業(yè)最大的困難有哪些。

根據(jù)FastCompany的文章“為什么許多危險投資支撐的公司失利了” 列出了四個首要的失利原因及其以下的隸屬原因。他們還列出了12個領(lǐng)導(dǎo)辦理的困難，這些細(xì)節(jié)值得一看。這項基研討的剖析證明了我的一些觀點。一般來說，將Statistic Brain中的關(guān)于企業(yè)家遭受到的困難概括為以下七點：
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1.關(guān)注點不好找

2.很難調(diào)動團隊的動力，許諾和熱情

3.團隊交流困難

4.太多人給出過錯的意見

5.杰出的導(dǎo)師難尋

6.缺少一般和特定范疇的財務(wù)常識：財政，運營和營銷

7.融資困難

在另一項研討中，CB Insights剖析了101家失利的創(chuàng)業(yè)公司，重點在公司層面遇到的的困難。我以為這份匯總是有啟發(fā)性的，沒有解決某一個困難一般都是由某一級的領(lǐng)導(dǎo)層失誤導(dǎo)致的。這份研討最有含義的九個困難是：

1.沒有市場需求

2.沒有現(xiàn)金流

3.沒有組成正確的團隊

4.沒有競爭力

5.定價/本錢問題

6.低劣的產(chǎn)品

7.需求/缺少商業(yè)形式

8.過錯的營銷

9.疏忽客戶需求

請注意，一切的這些困難，即使是其間的與產(chǎn)品相關(guān)的困難，其是否能解決的決定性因素都是事務(wù)和團隊。領(lǐng)導(dǎo)力，以及領(lǐng)導(dǎo)是否能夠建立一個強壯團隊來推進(jìn)商業(yè)形式和商業(yè)思想，至關(guān)重要。別的，請記住，現(xiàn)金流缺乏是創(chuàng)業(yè)最大的一個困難，沒有處理好其他問題最終往往是導(dǎo)致了現(xiàn)金流缺乏。

為什么有的公司成功戰(zhàn)勝了這些困難？

想找到這些企業(yè)成功戰(zhàn)勝困難的原因。哈佛商學(xué)院做了很好的查詢，“ 企業(yè)家精神中的績效繼續(xù) ”一文中標(biāo)明，從前成功過的企業(yè)家更有可能戰(zhàn)勝這些困難，好的危險投資者拿手挑選接連成功的企業(yè)家。然而，這些沒有答復(fù)我的問題：企業(yè)家應(yīng)該具有的本質(zhì)有哪些？

Compass的The Ecommerce Genome在查詢了650互聯(lián)網(wǎng)草創(chuàng)公司之后，得出的創(chuàng)業(yè)公司基因組陳述是答復(fù)“成功原因”問題的最全面的查詢。盡管這項研討專心于技能職業(yè)，但我依然以為這十分有啟發(fā)性。陳述列出了14項成功目標(biāo)，盡管有些部分有點冗余，可是這是一份值得你細(xì)心研討的陳述。這項剖析也證明了我的一些觀點。概括為成功的九個要害因素：

1.開創(chuàng)人受影響力驅(qū)動，才干發(fā)生熱情和許諾

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