從上面兩個案例中可以看出，中國的企業(yè)家整體的知識產權保護意識還是相對欠缺的，一般都是“后知后覺”，也就是在還沒有踏出國際這一步就出現了被他人搶注的情況。 　　最典型的案例是2000年后我國加入WTO組織之后，外國出現了一系列的搶注現象，包括五糧液、少林寺、天津麻花等國內知名品牌。 　　搶注者往往都是熟知知識產權保護規(guī)則，并相信“搶注”能夠從中獲得利益，才開始的搶注行為。而在現實案例中，能夠證明搶注者是故意“搶注”的是一個難點。 　　海外注冊商標需要花錢不想注冊? 　　怕花錢注冊商標是很多初創(chuàng)企業(yè)不愿意注冊海外商標的原因之一。我們提倡“用知識產權創(chuàng)造財富”的主張，自然會想辦法幫助解決資金問題。 　　辦法一：政策補貼 　　大家都知道，我國現在非常重視企業(yè)的知識產權發(fā)展，所以也相繼出臺了一系列的政策補貼等。比如上面智利搶注汕頭玩具品牌案例，建議研究當地的知識產權政策紅利，看能不能從這方面減輕企業(yè)的負擔。 　　辦法二：商標轉讓、許可或質押 　　商標注冊是需要花錢，但它真正的作用是“幫你賺錢”，商標可以進行轉讓、許可質押融資貸款等，都是實現知識產權從無形變成有形的有效手段，可能你因為花了少部分的錢注冊了海外商標，但是卻因為這個商標獲得了大量貸款或者許可資金，這時，就成功變現了。 　　幾條中肯的意見 　　海外注冊并不是每個國家都要注冊 　　進行海外知識產權布局時，一定要根據自己產品的實際情況而定，例如，如果是相對高端的產品，專利、產品等各方面都比較齊全，這樣最好在一些發(fā)達國家申請商標或者專利等的知識產權保護。 　　如果企業(yè)的產品一般，不那么有突出的特色，可以去一些發(fā)展中國家或者一些相對落后的國家做好知識產權的保護。有突出的特色，可以去一些發(fā)展中國家或者一些相對落后的國家做好知識產權的保護。 　　綜合權衡選擇最佳途徑 　　面對海外搶注，通過法律手段維護自己的權益是正面而積極的途徑，并且具有非常好的社會效應和榜樣作用。 　　然而，并不倡導盲目訴訟，實踐中通過訴訟途徑解決往往是成本最高的維權手段。從市場規(guī)則的角度來看，是否有必要通過訴訟進行海外維權，是否有必要將官司打到底，都應當從企業(yè)經營的角度加以考量。 　　例如上述的在美國電商平臺銷售產品的客戶，通過律師發(fā)個律師函就解決了，根本不需要走到訴訟這一步。但是，邁出維權這一步就相對艱難。 　　從市場經濟的角度來說，知識產權是一種工具，企業(yè)獲得和維護知識產權的終極目的是為了獲得更大的經濟利益。由此出發(fā)，企業(yè)作為一個理性的市場主體，在海外維權中要權衡利弊，綜合考量，能以盡量小的損失換來最大的利益總是最優(yōu)選擇。